Budget

Lorsque vous confiez un contrat EPC, le budget global du projet est connu dès le début pour éviter toute dépense imprévue.

Efficacité

Avoir un point de contact unique pour l’ensemble de son projet permet de suivre plus simplement et efficacement le Contrat.
Vous êtes alors rassuré sur la gestion des interactions entre les différents sujets du projet.

Responsabilité

Dans un projet clé en main, l’entrepreneur prend l’entière responsabilité de vous le livrer prêt à l’emploi.
Cette obligation garantit au client de recevoir des installations entièrement fonctionnelles dans le respect des délais impartis.

Une gestion stratégique et opérationnelle

Clé sur porte

Les contrats EPC ou aussi appelés « clé sur porte » sont des projets globaux où le client confie la réalisation complète d’un projet à l’entrepreneur.

Sur la base du cahier des charges, du contrat et de l’offre, notre équipe se charge des études en étroite collaboration avec vous. Il s’agit de concevoir votre projet en fonction de vos besoins, des normes internationales, des réglementations locales et des règles de sécurité.

Etudes et Gestion

Contrats EPC

Des études adéquates et de qualité avec une bonne gestion du projet sont la clé pour une réalisation conforme aux besoins réels, selon :

  • Le cahier des charges, contrat et appel d’offres
  • Les normes internationales
  • Les réglementations locales
  • L’expérience personnelle

Pour toute la durée du contrat, un chef de projet EPC assure la gestion et l’exécution de la mission jusqu’à la mise en service.

Le gestionnaire de projet EPC

Le chargé de projet EPC est l’interface entre le client et toutes les parties prenantes. Son rôle transversal couvre notamment le suivi qualité et HSE, le suivi des coûts et de la planification, les reporting périodiques, etc.
Cette fonction est aussi importante que cruciale pour assurer :

  • Une bonne communication (réunions, rapports, etc.)
  • Une parfaite coordination entre les parties prenantes
  • Une attention particulière à l’assurance qualité
  • Un œil attentif sur le planning et le budget
  • Un suivi strict des règles HSE

Un chargé de projet EPC qualifié et expérimenté assurera le succès de votre projet sans dépasser votre budget.

Approvisionnement

Contrats EPC

Dans un contrat EPC, l’entrepreneur livre l’ensemble des équipements selon l’incoterm contractuel de EXW à DDP.
Notre équipe gère alors l’approvisionnement du projet en optimisant les coûts :

  • Conformément aux spécifications techniques
  • Avec un équipement fiable, certifié et de qualité éprouvée
  • En gardant une approche indépendante et neutre en termes de marques

La phase d’approvisionnement inclut les tests d’acceptation en usine afin de s’assurer que l’ensemble est conforme, d’en prendre la responsabilité en proposant une garantie

Construction & Mise en service

Contrats EPC

La construction du site est réalisée en partenariat avec des entreprises. Cette partie du projet est encadrée par un spécialiste de SALTA ENERGY qui veille à la qualité du travail et au respect des délais.

Notre superviseur collabore étroitement avec les ingénieurs tout au long de la phase de construction, afin de garantir une adéquation stricte entre les études et le montage, en comptant sur un support à tout moment.

Pour réduire les risques, nous misons sur une sélection stricte des sous-traitants locaux en charge de la construction, l’expertise technique de nos ingénieurs et de notre équipe de direction technique et organisationnelle, pour assurer :

  • Une communication et une organisation parfaites
  • Une planification globale détaillée
  • Le respect des Règles HSE
  • Un contrôle qualité (NDC, test de pression hydraulique, etc.)

À la fin de la construction, les ingénieurs qui ont conçu le projet procèdent à la mise en service et au démarrage de l’installation.

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